科技創新和產業創新，是發展新質生產力的基本路徑。

科技創新是“本”和“源”，產業創新是“船”和“橋”，發展新質生產力，二者缺一不可。

安徽省圍繞產業鏈部署創新鏈，圍繞創新鏈布局產業鏈，持續深化科技體制改革，加力推進“政產學研金服用”融合貫通，全力構建以企業為主體的創新體系，著力暢通創新鏈與產業鏈融合的“最后一公里”。

“最后一公里”往往也是“最難一公里”，一個突出表現就是創新鏈產業鏈仍存在“相望難相見”現象。正如采訪調研中相關方面談到的，科技創新和產業創新應當像接力跑，順利“交接棒”是促進融合發展、培育壯大新質生產力的關鍵。但這個“交接棒”環節，恰恰是對融通聚合各類創新要素體系化能力的現實考驗。

貫通產學研：

“雙盲困境”如何打破

“科研機構與企業之間長期存在觀念與目標的差異。”中國科學技術大學管理學院劉志迎教授認為，這就在一定程度上造成了科研和產業供需錯位的所謂“雙盲困境”，成為科技創新與產業創新融合發展的一大突出堵點。

高校科研院所追求成果的學術價值，注重學術前沿性，往往缺乏商業落地的適配性，同時，高校科研院所直接面向產業需求的人才培養模式還在持續進行探索，一時也難產生立竿見影效果。企業則更關注市場需求、產品的商業價值和經濟效益，需要“接地氣”的技術，而這些往往難以在科研體系中直接、快速、精準獲取。這種一直存在的科研產業“兩張皮”問題，是造成科研產業“雙盲困境”、相望難相見的直接成因。

“政產學研金服用”融合貫通，成為安徽省破題的關鍵。

日前，圍繞高端存儲芯片的先進封裝技術，安徽大學集成電路研究院與合肥沛頓存儲科技有限公司展開了合作。

“此次合作不同于以往的校企合作，項目是依托安徽高等研究院進行，采用‘企業出題，高校答題’的方式，將研究生的培養從高校的科研實驗室，拓展到集成電路研究院的中試線和企業的產線，培養的學生實踐性更強，更與產業的實際需求匹配。”安徽大學集成電路研究院副院長曾瑋說。

安徽高等研究院的建設，正是安徽省推動“政產學研金服用”融合貫通的生動實踐之一。

區別于一般的研究院所，安徽高等研究院著力構建產教融合和科教融匯新模式，注重在科技創新的實踐和實戰中培養人才。目前，依托產學研合作項目培養產業所需人才，已招收首批735名工程碩博士。

“‘政產學研金服用’有7個維度，核心還是產研融合。目前，安徽省以‘產研’融合為主軸，深入實施產學研、產研用、產研金、產研服融合等行動，讓機構、人才、裝置、資金、項目都充分活躍起來、互動起來，推動技術革命性突破、生產要素創新性配置、產業深度轉型升級。”省發展改革委副主任劉文峰介紹。

構建“政產學研金服用”融合互動機制，安徽省已取得階段性成效。

2024年，安徽省省屬高校新增本專科專業點331個，其中新增服務新興產業的專業點272個，占新增數量82.2%；培養了超740名“懂科技、懂產業、懂資本、懂市場、懂管理”的復合型科技產業組織人才。

聚焦硬科技企業孵化和未來產業培育，安徽省謀劃建設了一批頂尖孵化器。目前，全省已有省級以上科技企業孵化器219個，其中國家級67個。此外，通過加快安徽科技大市場及其面向各地的分市場建設，正在形成覆蓋全省的技術市場服務體系。

在劉志迎看來，相較滬蘇浙等先發地區，安徽省產學研對接融合方面仍存在一定的差距。從技術需求側看，經濟體量決定了安徽省產業和企業規模偏小，引領創新的龍頭企業偏少；從技術供給端看，一些高校院所受制于體制和考核機制等因素，許多創新還是立足于學術研究，科研成果的產業化應用仍待進一步加強。

“要從科研供給、產業需求、考核機制多側協同發力，才能實現創新鏈和產業鏈的耦合。”劉志迎建議，供給側重點加大基礎科學研究投入，夯實基礎研究和應用基礎研究，這是新興產業成長和未來產業培育至關重要策源力量，需要有長期主義的定力。需求側重點引導大學和科研院所面向國民經濟主戰場產業發展需要，搭建各類泛在、通用、便捷的技術對接、撮合交易平臺，推動科研機構和各類企業共同開展科研選題和科技攻關活動，聯合科研界和產業界解決產業發展中的現實問題。

他還建議，在體制機制上優化考核制度設計，根據學科領域不同采取差異化的考核方式，比如工科，應著力于工程技術，以解決產業中的實際問題為考核指標。

賦權賦能：

成果轉化熱情如何激發

安徽大學化學化工學院副教授魏宇學說，自己有一段時間非常“糾結”。

手握具有市場前景的成果，卻對要不要自己去做成果轉化很是猶疑：學校支持嗎？失敗了怎么辦？這些一度讓他不敢轉化手頭的成果。

“不想轉、不愿轉、不敢轉、不會轉”的難題，曾讓不少科研人員對科技成果轉化望而卻步。解決科研人員的“后顧之憂”，讓沉睡的科技成果盡快轉化為現實生產力，安徽省開啟了職務科技成果賦權改革。

這項改革采取“賦權+轉讓+約定收益”新模式，把試點單位的所有權讓渡給科研團隊，科研團隊獲得所有權后自主決策成立企業。

正是這項改革，讓魏宇學決定行動起來。

2023年，魏宇學、孫松科研團隊向所在學校申請職務科技成果賦權，相關成果按照評估價格增資入股合肥壘行科技有限公司。如今，這家公司已為多家科研院所和企業提供設備與技術服務，產品應用于催化劑、導熱材料和熱管理材料等領域。

體制機制創新帶來的成效是顯著的。截至今年7月底，全省累計賦權職務科技成果1599項，成果估值約7.21億元，成立或入股企業114家。

數字的背后，是科研人員積極性的釋放，也是科研成果價值的加速兌現。“職務科技成果賦權改革激發了科研人員成果轉化的熱情，消除了科研人員開展科技成果轉化的顧慮。”魏宇學感慨。

科技成果從“實驗室”走向“生產線”，如何讓科研人員少操心、少走彎路，完善的成果轉化服務體系至關重要。

科技成果轉化，是一條“荊棘之路”。在省院士專家聯合會副會長劉志峰教授看來，近年來，安徽省在科技成果轉化方面出臺了多個政策文件，激發了科研人員科技成果轉化的潛力，取得了積極效果。但相較于先發地區，在建設各類技術成果轉移轉化服務體系上，仍需進一步提升。

劉志峰建議，要為科研人員提供更完善的成果轉化服務，幫助他們暢通堵點、降低門檻。進一步優化激勵機制和評價體系，給敢闖敢試的科研人員更有力的制度支持，讓他們敢于試錯，激發創新創業的動能與熱情。

生態建構：

“獨角獸”的叢林如何育成

當前，全球科技創新體系正在發生深刻變革，一些尖端科技的研發逐漸從過往以高校科研院所為主，轉向以企業為主。比如，全球部分科技巨頭企業在超導線路、拓撲路線的量子計算芯片研發等方面，持續取得重要突破。

從創新鏈到產業鏈，正在經歷一個向企業為主的“轉身”過程，其趨勢性和規律性值得高度關注。安徽省作為有著諸多大院、大所等戰略科技力量的省份，如何順應這一變局，更加突出地發揮好企業的創新主體作用？

8月2日，江淮汽車攜手華為打造的尊界S800上市67天，訂車量突破1萬臺。

同一時間，位于肥西縣的江淮汽車尊界超級工廠內的自動化焊接生產線高速運轉，這里裝備了超過1800臺智能機器人，實現連接、噴漆、涂膠等關鍵工序全自動化。

機械臂揮舞間，一輛尊界S800便組裝完成。在AI視覺技術和數字孿生技術加持下，毫米級精度的細微操控隨處可見。

以尊界超級工廠為例，該工廠基于華為iDME工業數據模型驅動引擎與華為數據云底座，相當于在數字世界再造了一座工廠。在實體工廠運行的數據通過毫秒級數據采集頻率，實現與數字“孿生”工廠的實時聯動，可在虛擬環境下觀察并實時監控和調用產品、工藝、設備等狀態信息，出現異常時進行可視化、數據化的追溯。

如今，安徽省越來越多的企業深耕專業領域，在技術創新上練就了“獨門絕技”，有力發揮了創新主體的作用。

近年來，安徽省加快構建以企業為主體的科技創新體系，2024年全省80.4%的省科技攻堅項目、87.5%的項目資金、超80%的研發經費、超90%的省產業創新研究院都是由企業牽頭，高新技術企業、科技型中小企業、國家級專精特新“小巨人”企業數均居全國第一方陣。今年，安徽省統籌10.5億元專項資金，加力支持企業牽頭承擔重大科技攻關項目，將在量子信息、深空探測等領域，布局實施不少于100項省科技創新攻堅項目，為高質量發展注入創新動能。

“目前，我省企業創新主體的數量和質量優勢還不夠明顯，缺乏類似滬蘇浙的‘鏈主型’企業帶動全產業鏈創新。”省經濟研究院宏觀服務部副主任余茂軍認為，以長三角“獨角獸”企業為例，安徽的“獨角獸”企業為26家，為滬蘇浙的四分之一到三分之一；以科技創新為重要內容的生產性服務業增加值占GDP比重26%、低于全國6個百分點。

對此，余茂軍建議，依托行業龍頭企業、創新型領軍企業等建設一批以應用基礎研究為主的新型實驗室和新型研發機構，支持企業聯合省內外高校院所建設創新聯合體，推動“平臺+高校+企業+產業鏈”結對合作。梯次培育企業創新主體，支持大企業成為“鏈主”，中小企業向專精特新發展，初創企業加速孵化，構建“喬木—灌木—苗木”創新企業梯隊，形成梯次發展的良好生態。（記者 王弘毅 鹿嘉惠）