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黨建聯(lián)盟“手牽手” 共筑紅色“朋友圈”

——滁州經(jīng)開區(qū)推進(jìn)“黨建聯(lián)盟”助企發(fā)展

伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,非公有制經(jīng)濟(jì)組織如雨后春筍般發(fā)展壯大。如何加強其黨組織建設(shè)?滁州經(jīng)開區(qū)以“歲月輾轉(zhuǎn)不等人”的精神,以迎難而上“誰敢不爭先”的態(tài)度創(chuàng)新探索“黨建聯(lián)盟”,將黨建工作逐漸延伸擴(kuò)展到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面,引導(dǎo)企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、管理等方面深入合作,聯(lián)盟共建,開創(chuàng)了全域統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、共建共享的黨建新局面。

抓好著力點 一帆江上春潮急

創(chuàng)新是一個政黨永葆生機的源泉,黨建工作尤其如此。在日常工作中,滁州經(jīng)開區(qū)非公綜合黨委發(fā)現(xiàn),隨著產(chǎn)業(yè)競爭加劇、轉(zhuǎn)型升級加速、價值引領(lǐng)突顯,急需圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,建鏈、強鏈、補鏈,促進(jìn)“多元共興”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈創(chuàng)新生態(tài)鏈。

思路有了,執(zhí)行需要多努力。經(jīng)過走訪、調(diào)查、研究,經(jīng)開區(qū)非公綜合黨委確定以“聯(lián)”為著力點,進(jìn)一步加強企業(yè)之間的融合交流。由園區(qū)非公綜合黨委牽頭,在不改變各企業(yè)原有組織架構(gòu)前提下,整合不同黨組織的黨建資源,成立家電產(chǎn)業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)以及模具產(chǎn)業(yè)3個黨建聯(lián)盟,通過搭建“1+N”黨建服務(wù)圈,以聯(lián)盟內(nèi)龍頭企業(yè)為圓心,帶動一批聯(lián)盟示范點建設(shè),輻射一片產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟圈,發(fā)展周邊非公企業(yè)和社會組織,提升黨建聯(lián)盟品牌影響力。

著眼于聯(lián)盟規(guī)范運作、穩(wěn)定運行,經(jīng)開區(qū)制定了《滁州經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟章程》,規(guī)定聯(lián)盟性質(zhì)、成員單位、運行機制、主要任務(wù)等內(nèi)容,對申請加入條件、權(quán)利、義務(wù)等內(nèi)容作出要求,確保黨建聯(lián)盟運行有章可依、有規(guī)可循。同時,在“黨工委、非公綜合黨委、基層黨組織”三級組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建園區(qū)黨工委抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào),非公綜合黨委抓落實推動,黨建工作站抓具體指導(dǎo),黨建指導(dǎo)員抓管理服務(wù)的“四位一體”工作格局。

不僅如此,經(jīng)開區(qū)嚴(yán)格落實《黨建聯(lián)盟企業(yè)輪值制度》,兩月一輪值,輪值期內(nèi)相關(guān)企業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé)活動組織、對外交涉等工作,輪值具體情況作為企業(yè)負(fù)責(zé)人“推優(yōu)”和企業(yè)“退出”聯(lián)盟重要參考;嚴(yán)格執(zhí)行《黨建聯(lián)盟企業(yè)聯(lián)席會議制度》,每季度一會商,研究制定工作計劃、總結(jié)階段性成果、共同解決難點問題。

黨建聯(lián)盟促進(jìn)的不僅是非公企業(yè)的發(fā)展,也是對非公企業(yè)黨員的凝聚和提升。如今,經(jīng)開區(qū)黨建聯(lián)盟鏈接的紅色基因越來越廣,截至2022年5月,新組建黨組織6家,發(fā)展積極分子168人。

打造支撐點 百卉爭香共同春

“明者因時而變,知者隨事而制。”黨建聯(lián)盟的框架搭建起來后,經(jīng)開區(qū)從企業(yè)的需求入手,整合服務(wù)資源、挖掘服務(wù)需求,

強化服務(wù)型黨組織建設(shè),完善企業(yè)訴求收集、分析、解決、回應(yīng)全流程閉環(huán)機制,瞄準(zhǔn)企業(yè)痛點難點,探索推行了“企業(yè)點單、聯(lián)盟接單”的訂單式服務(wù)模式,推動服務(wù)資源與服務(wù)需求無縫對接、相互匹配,實現(xiàn)了黨建聯(lián)盟作用發(fā)揮最大化,變“一家獨占”為“全區(qū)共享”。

為充分發(fā)揮“黨建聯(lián)盟”的實際作用,激活聯(lián)盟成員單位的作用發(fā)揮,經(jīng)開區(qū)通過舉辦一批有影響力的科技主題論壇活動,以演講+嘉賓親歷案例分享為主要形式,邀請各地政府官員、專家學(xué)者以及企業(yè)代表發(fā)言和交流,研判經(jīng)濟(jì)形勢,商討發(fā)展中遇到的問題與對策,分享成功之道,搭建企業(yè)家交換信息、創(chuàng)造商機、以誠交友的平臺。

“黨建聯(lián)盟”最大的優(yōu)勢是共建。這些年來,經(jīng)開區(qū)以黨建聯(lián)盟為陣地,加強聯(lián)盟內(nèi)黨組織間交流與合作,實現(xiàn)黨建工作共抓、精神文明共倡、文化活動共享的工作新格局。目前,聯(lián)盟內(nèi)黨組織聚焦發(fā)展共同開展各類活動23場,有效激發(fā)了聯(lián)盟黨建活力。

“活動聯(lián)辦”有著巨大的牽引力,拉動著聯(lián)盟單位開展黨建之外的其他業(yè)務(wù)共建合作。經(jīng)開區(qū)建立聯(lián)盟人才交流中心,聯(lián)盟內(nèi)實行人才互通共用,共同營造尊重人才、吸引人才、服務(wù)人才、培養(yǎng)人才、人盡其才的良好環(huán)境和運行機制;成立黨建聯(lián)盟青年聯(lián)誼會,健全園區(qū)工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織,組織和引導(dǎo)青年開展豐富多彩的活動,凝聚人心、激發(fā)活力;實施黨建聯(lián)盟青年志愿者行動,聯(lián)合開展助老、助殘、助醫(yī)、助學(xué)、助困等多種形式的青年志愿者活動。

拓展落腳點 千般紅紫斗芳菲

隨著黨建活動的開展,聯(lián)盟成員之間的關(guān)系也日益緊密,各企業(yè)之間在業(yè)務(wù)上的合作也越來越多,越來越順暢。

前不久,一輛載著安徽銀鷺食品有限公司員工的大巴車,駛?cè)氚不张闻问称酚邢薰旧a(chǎn)基地,這些銀鷺員工在這里要開始一段時間的新工作。據(jù)了解,疫情期間,銀鷺部分員工冗余,同時,盼盼卻因為市場訂單的增加,出現(xiàn)了用工缺口。于是,雙方通過黨建聯(lián)盟平臺,銀鷺派出“共享員工”到盼盼工作。“有困難找經(jīng)開區(qū),有問題找聯(lián)盟。”盼盼黨建負(fù)責(zé)人對黨建聯(lián)盟“點100個贊”。

“要善于把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為區(qū)域的發(fā)展優(yōu)勢,真正做到立足經(jīng)濟(jì)抓聯(lián)盟,做強聯(lián)盟促經(jīng)濟(jì),形成黨建聯(lián)盟與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振、比翼雙飛。”經(jīng)開區(qū)非公綜合黨委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,黨建聯(lián)盟成立后,園區(qū)按照“調(diào)研—觀摩—指導(dǎo)—培訓(xùn)—激勵”的模式,實行全鏈條幫扶指導(dǎo)。在時間頻率上,每周一次調(diào)研、每月一次指導(dǎo),每季一次觀摩,每半年一次培訓(xùn),每年一次表彰。在領(lǐng)導(dǎo)力量上,黨工委班子成員堅持每周走訪調(diào)研3至5家企業(yè),并開展座談交流;非公綜合黨委每季度組織開展1次觀摩活動,每半年開展1次培訓(xùn);黨建指導(dǎo)員每月堅持入企指導(dǎo)1次。

同時,創(chuàng)新開展“三幫帶三提升”行動,結(jié)合“我為群眾辦實事”活動,黨員干部共走訪調(diào)研企業(yè)500余(家)次,收集梳理企業(yè)反饋問題360余起,已全部辦結(jié)。

潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。滁州經(jīng)開區(qū)將在建立完善制度機制的同時,推動聯(lián)盟單位組織工作,抓實黨建聯(lián)盟黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作,實現(xiàn)黨建水平、業(yè)務(wù)水平“雙提升”,切切實實為企業(yè)解憂紓困,進(jìn)一步打造黨建與企業(yè)發(fā)展相融共生的“經(jīng)開樣本”。

責(zé)任編輯:楊璐
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