南譙區近年來在城區物業管理中注重加強黨建引領，打通物業紅色經脈，推進紅色物業建設，全區現有住宅小區138個，有業委會小區61個，成立紅色物業黨組織的有34個。“紅色物業”加強和創新黨對物業企業的領導，在物業管理過程中同步開展黨的建設，傳遞黨的聲音，收集社情民意，解決群眾問題，將基層黨建與社區物管有機融合起來，推進基層治理體系和治理能力現代化。
堅持多方聯動，共治共建，多次組織召開紅色物業觀摩推進會，大力推進紅色業委會建設。圍繞建立健全議事協調機制和矛盾糾紛調處機制，建立小區黨員志愿者服務隊伍、樓棟長和紅色物業管家隊伍等，讓更多黨員群眾活躍起來、參與進來，實現多元參與、協商治理。建設紅色物業活動廣場和宣傳欄、黨史文化長廊、和諧議事亭、便民服務站等載體，加快推進社區黨委領導下的居委會、業委會和物業議事協調機制。目前打造有泰行物業銀花西區、金鵬祥和物業梧桐郡、碧桂園物業碧桂園歐洲城、天美物業瓏熙莊園、發能鳳凰城、御天下南苑六個紅色物業示范點。
堅持規范運作，長治長效。建立務實有效的組織機構、機制和運行模式，推進“紅色物業”發揮作用，按300至500戶標準將城市24個社區合理劃分為236個網格，同步建立網格黨組織。實行“社區指導員＋支部網格長＋黨員網格員＋居民”管理模式。每名黨員網格員聯系約15戶居民。推動在職黨員進社區、進網格，持續開展在職黨員到居住社區和聯合黨委“雙報到雙服務”，進網格服務家園、服務社會。搭建紅色微平臺，組建樓棟微信群，實現線上收集問題，目前線下落實解決1000余次，讓群眾真正在網格內“找得到黨組織，看得到黨員，聽得到黨的聲音”，切實解決好群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。
明確三年行動目標，堅持問題導向，推動紅色物業全覆蓋。積極貫徹落實省“皖美紅色物業”建設三年行動方案，探索黨建引領城市基層治理有效路徑，切實做好居民群眾天天有感的關鍵小事，按照“一年推廣打基礎、兩年深化出成效、三年規范促提升”思路，制定工作清單，分解推進。今年底，實現物業服務覆蓋率達85%，業主委員會組建率達50%，具備條件成立黨組織的物業服務企業、居民小區、業主委員會應建盡建；明年底前實現物業服務、黨的工作全覆蓋，業主委員會組建率80%，基本建立協調運行機制；后年底前實現物業服務、業主委員會和黨組織組建率3個100%，爭取提前保質完成各項任務。