滁州網(wǎng)訊 近年來，南譙區(qū)同樂街道精心謀劃部署，堅(jiān)持“三點(diǎn)發(fā)力”切實(shí)提升建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
找準(zhǔn)數(shù)據(jù)生產(chǎn)“重難點(diǎn)”，深入開展走訪調(diào)研。一是對建筑業(yè)產(chǎn)值波動(dòng)較大、數(shù)據(jù)常年下降、統(tǒng)計(jì)人員更換的企業(yè)做好勤走訪工作，了解企業(yè)的基本情況，并對企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)過程中存在的問題做好答疑解惑。二是做好全過程記錄總結(jié)，對調(diào)研情況進(jìn)行記錄，同時(shí)對企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行詳細(xì)了解并匯總，確保日常培訓(xùn)內(nèi)容的針對性與實(shí)用性。
夯實(shí)基層基礎(chǔ)“支撐點(diǎn)”持續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)。一是通過定期召開建筑業(yè)企業(yè)年報(bào)會(huì)議，對建筑業(yè)報(bào)表相關(guān)指標(biāo)填報(bào)要求以及經(jīng)常性遇到的共性問題和走訪調(diào)研匯總的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行詳細(xì)講解，幫助企業(yè)明確報(bào)表各指標(biāo)間的邏輯關(guān)系，切實(shí)解決企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)存在的問題。二是暢通聯(lián)系渠道做好重點(diǎn)指導(dǎo)。通過微信、電話等聯(lián)系方式對個(gè)別仍存疑問的企業(yè)做好一對一輔導(dǎo)工作，確保問題的解決。同時(shí)積極引導(dǎo)企業(yè)在企業(yè)群中進(jìn)行業(yè)務(wù)交流共同提升業(yè)務(wù)水平。
把好數(shù)據(jù)質(zhì)量“關(guān)鍵點(diǎn)”，嚴(yán)把審核檢查關(guān)。一是嚴(yán)格審核上報(bào)產(chǎn)值是否存在異常升高降低導(dǎo)致的極值，對存在極值企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，對上報(bào)數(shù)據(jù)相關(guān)合同以及對應(yīng)的發(fā)票進(jìn)行核實(shí)查看是否存在金額填報(bào)錯(cuò)誤、產(chǎn)值重復(fù)報(bào)送的情況，確保數(shù)據(jù)填寫質(zhì)量的可靠性與真實(shí)性。二是通過雙隨機(jī)執(zhí)法檢查、企業(yè)自查等方法，深入了解企業(yè)數(shù)據(jù)上報(bào)時(shí)存在的不足，針對核查結(jié)果進(jìn)行整改，在企業(yè)群中進(jìn)行案例分享做到以查促改。（張磊）