《安徽日報》（2023年12月19日11版）
“義炳兄弟，這是根據您的意見修改的高標準農田改造施工圖紙。你看看還有什么問題？”“這張圖紙規劃的機耕路完全滿足大型農機作業條件。我同意這個方案，你們抓緊施工吧。”
定遠縣二龍回族鄉三蘇村蘇西村民組實施舊村改造，因施工設計不合理，復墾土地機耕路寬幅不能滿足大型農機通行條件，種糧大戶王義炳等人對此有意見。
蘇西村民組網格員發現后及時上報，經信訪、國土資源、村委會等多方協調，施工單位對設計進行重新調整，徹底解決了種糧大戶需求。
近年來，定遠縣堅持和發展新時代“楓橋經驗”，探索鄉村治理有效手段，摸索出“1+5+N”綜合治理機制，把矛盾化解在萌芽之中，真正做到小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交。
此項機制在黨建引領基礎上，由村、社區黨組織書記發揮“頭雁”引領作用，鎮村干部、“五老鄉賢”等直接參與矛盾化解，做到早發現、早介入、早化解，爭取把基層矛盾吸附在源頭、化解在萌芽，打通基層治理的“最后一公里”。2022年，滁州市充分肯定了定遠縣此項工作經驗，并在全市予以推行。
“1+5+N”工作機制中，“1”指的是基層黨組織書記，是基層治理工作的第一責任人，負責落實工作制度、召開相關會議、研究解決問題、化解矛盾糾紛。“5”指的是鄉鎮政法委員、包村干部、綜治專干、一村一警、網格員，實際就是統籌鄉鎮干部工作力量參與到村務工作，工作重點是依托包村干部、網格員等開展矛盾糾紛排查工作。“N”指的是鄉鎮司法工作人員、聯系鎮（村）的法官及檢察官、村居法律顧問等，同時挑選為人公道、原則性強、群眾威望高的“五老鄉賢”參與矛盾糾紛化解工作。
按照網格化管理要求，將鄉、村、組劃分成三級責任網格，實現矛盾糾紛排查工作“有人管、有人干、能干好”，盡最大努力把問題解決在村級。
“1+5+N”矛盾糾紛排查機制是經過實踐檢驗的好機制、好方法，能夠有效增加基層之“調處”功能，增強基層干部責任意識，促使他們主動適應時代發展變化，用心解決矛盾，進一步做好基層治理工作。