今年來，滁州市鳳陽縣臨淮關鎮(zhèn)堅持以高質(zhì)量黨建引領高效能治理，立足工作實際，全域推行“四事四權(quán)”工作法，著力提升黨建引領基層治理能力和服務水平，切實增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
推行“‘臨’盲區(qū)”網(wǎng)格管事，織密服務“貼心網(wǎng)”。按照合理定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)調(diào)整原則，優(yōu)化整合網(wǎng)格48個，配備網(wǎng)格員1021名，完善“黨組織書記網(wǎng)格指導員＋黨小組長網(wǎng)格長＋黨員網(wǎng)格員＋中心戶”的組織架構(gòu)，進一步織密織牢治理網(wǎng)格。
推行“‘臨’距離”支部說事，架起百姓“連心橋”。堅持“固定說”和“隨時說”相結(jié)合，打通雙重議事渠道。建立每周五為“支部說事日”，根據(jù)網(wǎng)格員、“五老”人員等未辦結(jié)事項，由黨組織采取“居民夜話”“幸福板凳會”“庭院懇談會”等形式召開村（居）民大會、群眾代表會議，架起百姓“連心橋”。
推行“‘臨’懈怠”群眾議事，解鎖幸福“新密碼”。構(gòu)建群眾隨時“吹哨”，黨員主動“報到”機制，推行“腳底板工作法”，號召全體黨員干部下沉一線，依托6個黨群服務站、4個“紅色驛站”和1個黨群議事亭等載體，引導居民主動參與公共事務和公益事業(yè)，充分激發(fā)群眾參與基層治理的積極性。
推行“‘臨’矛盾”五老調(diào)事，繪制治理“新畫卷”。建立健全115名“五老”人員信息庫，設立“五老調(diào)解室”，“柔性”做好村（社區(qū)）矛盾糾紛調(diào)解、信訪維穩(wěn)等工作，聚焦“生病臥床要看望、紅白喜事要幫忙、矛盾糾紛要勸解、不滿情緒要疏導、突發(fā)事件要了解、環(huán)境衛(wèi)生要整治”等服務內(nèi)容，暢通群眾訴求渠道，切實推動社會治理由“鎮(zhèn)村管”向“自我管”轉(zhuǎn)變。（王倩）