《安徽日?qǐng)?bào)》（2023年9月13日8版）
“以前沒(méi)有接觸過(guò)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目工作，組織上安排我參加外出招商，一開(kāi)始內(nèi)心忐忑，現(xiàn)如今思路逐漸明朗。”說(shuō)起其中的變化，定遠(yuǎn)縣嚴(yán)橋鄉(xiāng)黨委委員陸旺表示，這得益于縣一線培養(yǎng)鍛煉干部機(jī)制。
近年來(lái)，定遠(yuǎn)縣注重把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的主戰(zhàn)場(chǎng)，有計(jì)劃地把優(yōu)秀干部選派到重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目一線，讓干部經(jīng)受“熱鍋上螞蟻”的考驗(yàn)，在實(shí)踐中“淬火成鋼”、成長(zhǎng)成才。
據(jù)介紹，為培養(yǎng)選拔年輕干部，定遠(yuǎn)縣通過(guò)單位推薦、個(gè)人自薦、組織比選等方式，建立“潛力干部庫(kù)”，優(yōu)先安排入庫(kù)干部參與實(shí)踐鍛煉。近年來(lái)，先后選派158名干部到招商引資、鄉(xiāng)村振興、城市建設(shè)、信訪維穩(wěn)等最前沿受歷練、增才干。同時(shí)，突出差異化培養(yǎng)，統(tǒng)籌考慮干部專業(yè)特長(zhǎng)和短板弱項(xiàng)，制定針對(duì)性培養(yǎng)方案，如對(duì)不熟悉經(jīng)濟(jì)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，安排到園區(qū)、經(jīng)濟(jì)部門掛職或擔(dān)任產(chǎn)業(yè)鏈招商分局成員，通過(guò)“滴灌式”培養(yǎng)，幫助干部提升綜合素質(zhì)能力。
為做好規(guī)范管理，定遠(yuǎn)縣嚴(yán)格選派、掛職干部跟蹤管理制度，明確干部在實(shí)踐鍛煉期間與原單位工作脫鉤，黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入重點(diǎn)一線功能型黨支部，實(shí)現(xiàn)組織部門、接收單位和派出單位三重管理，并成立專項(xiàng)考核組，定期深入一線對(duì)干部履職情況進(jìn)行跟蹤督查。
對(duì)實(shí)踐鍛煉期滿的干部，由接收單位給予評(píng)價(jià)鑒定，縣委組織部進(jìn)行考核，考核優(yōu)秀的干部?jī)?yōu)先確定為年度考核優(yōu)秀等次、評(píng)選為“干部之星”等，優(yōu)先提拔使用、晉升職級(jí)，鮮明樹牢重一線的選人用人導(dǎo)向。去年以來(lái)，全縣提拔使用、職級(jí)晉升的干部80%以上來(lái)自基層一線。