滁州網訊（全媒體記者喻 松 通訊員李 濤）近年來，市城投集團突出黨建引領，堅持以國企改革三年行動為抓手，建立健全中國特色現代企業制度，全方位提升內控管理水平，助力國有企業做強做優做大。
健全組織架構。成立法律事務部門，主要負責人直接分管公司法務工作，配備專職法務工作人員，全面加強公司法治建設工作領導。實施法律顧問制度，在內設公司律師基礎上，外聘法律顧問，形成內外結合的法律顧問體系。完善規章制度。出臺《“三重一大”決策制度》《重大決策部署跟進督辦制度》等38項制度，修訂完善規章制度，形成制度匯編，及時將法律法規及外部監管要求轉化為企業內部制度，不斷提升工作制度化、規范化水平。優化工作流程。建立內控、合規、風險管理機制，強化合規管理，將法律法規嵌入經營。各部室、子公司制定工作流程圖67個，明確審批流程。日常經營事項履行事項審批手續，層層簽字審核，嚴把審批關。建立重大事項法務審核機制。今年以來，審核協議62份，出具法律意見書16份，切實把好法律審核關。重大投資項目聘請外部法律、會計、評估等機構出具相關報告，有效把控經營風險。積極組織法律事務人員參加法律培訓，通過辦講座、看視頻、剖案例、做研討等方式，組織干部職工認真學習黨紀國法和公司規章制度，去年以來，開展學習培訓20多場次，500多人次參與，積極營造學法、懂法、守法、用法良好氛圍。