《安徽日報》（2025年4月11日4版）
“我在這一天工作七八個小時，一年收入四五萬元，家門口工作，照顧老人小孩也方便。”4月8日，記者走進滁州市南譙區黃泥崗鎮唐莊村，在該村的唐圣稻米加工車間內，村民李先明正在分裝大米。
“我們生產的大米品質好，去年賣出1200多噸，產品暢銷滁州、南京等地區。”滁州圣君水稻合作社負責人周圣君介紹。
鄉村振興，產業先行。唐莊村以高標準農田建設為契機，建成面積約500畝的省級高標準農田示范區，通過整合聯建資源，將難以實現機械化耕作的“巴掌田”“插花田”，改造為田成方、渠成網的“整片田”，為農業生產打牢硬件基礎。
“我們與圣君水稻合作社合作，深化村企聯建模式，投資600萬元，建設占地5000余平方米的唐圣稻米加工‘共富工坊’，通過‘收購+加工+銷售’一條鏈運營模式，解決本地群眾稻米銷售難問題，帶動近30名群眾在家門口就業，每年村集體經濟增收約10萬元。”唐莊村黨總支書記程東山說，唐莊村在探索“村黨組織+合作社”發展模式上，還與圣君水稻合作社建設了1540平方米的秸稈收儲中心，既解決了村民的后顧之憂，又提高了村民收入。
農村要發展，關鍵靠支部。“2020年之前，村‘兩委’班子戰斗力不強，黨組織軟弱渙散，集體經濟發展也不好，人才流失嚴重。”提到唐莊村以前的面貌，程東山不禁感慨。
如何建強支部堡壘，激活強村富民“紅色動能”，是擺在村“兩委”班子面前的一件大事。2021年以來，唐莊村通過強化理論學習，創新“基礎課程+自選課程”“理論課+實踐課”模式，引導黨員在理論學習中增強責任意識，凝聚村干部團結奮斗合力。
為破解村級后備力量“后繼乏人”等問題，唐莊村大力從致富帶頭人、返鄉畢業大學生、退伍軍人等群體中選拔儲備村級后備干部，實行村“兩委”成員“一對一”結對幫帶，全面加強后備力量能力培養。“在培養中使用，在使用中培養。”程東山表示，后備力量在一線崗位實踐鍛煉，提前接受“崗前培訓”，做好崗位上的工作，先后有4名后備干部進入村“兩委”班子，大大提高村黨組織戰斗力。
“村里村外，雖說都是鄰居，但也會有一些矛盾糾紛。”在唐莊村的“老書記調解室”里，干了20多年村書記的薛云江說。講情況、說問題、解糾紛，在“老書記調解室”里，大家相對而坐，敞開心扉，化矛盾、找答案。2024年以來，通過成立以老村書記為主，網格員、黨員志愿者等為輔的調解隊伍，解答村民群眾來訪和咨詢150多人次、化解矛盾糾紛60余件。
矛盾化解了，村民不僅心情舒暢，還有積分累積。結合黨建引領信用村建設，唐莊村將群眾參與矛盾糾紛化解、人居環境整治等量化為積分，并推行積分獎勵，通過打造信用超市，讓群眾憑信用積分兌換商品，引導群眾參與村級治理。
“線上+線下都可申請兌換商品。”在唐莊村的積分信用超市里，負責人拿出手機向記者展示如何線上申請積分兌換，截至目前，村民已累計兌換信用積分1.2萬多分。