滁州網訊 近年來，南譙區龍蟠街道堅持問題導向、目標導向，以加強黨的領導為根本，以凝聚各方力量為支撐，以提升治理成效為目標，努力構建黨建引領、區域統籌、多方聯動、共建共享的城市社區治理新格局。

建強“街道黨工委-社區黨組織-小區黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”核心主軸，建立“一網統管”的網格化管理體系。轄區27個小區黨組織全覆蓋，選任78名威信高、群眾基礎好、管理能力強的小區黨員擔任“樓棟紅管家”，實現組織建設“一貫到底”。科學劃分治理網格，打造集基層黨建、社會治理、民生服務為一體的“全科網格”。把社區黨群服務中心辦事大廳改成城市會客廳，每個社區保留兩名全科社工，其余工作人員全部匹配網格，推動服務群眾端口前移，基層治理細“治”入“微”。

凝聚多元共治治理合力，建立網格員和網格事務相關人員考核機制。建立樓棟微信群，成為服務群眾的“橋頭堡”。同時開展“物業+增值服務”活動，針對物業服務矛盾日趨凸顯問題，制定《龍蟠街道物業管理工作考核方案》，以業主訴求辦理和創建交辦問題解決為主要指標，每季度對評優的物業公司和相關責任人進行考核獎勵，運用監督考核機制督促物業服務水平健康發展。

健全多方協調議事機制，充分發揮民主協商議事機制作用，協調解決居民關注的熱點難點問題。探索創新“五社聯動”服務機制，廣泛鏈接社會資源，推動民生實事落地生根。該街道率先試點“四事四權”工作法，通過網格管事、五老調事、支部說事、群眾議事，凝聚最美“志愿紅”，組建志愿服務隊伍30支，招募志愿者3102名，培育吉象社工站等86個社會組織參與社會服務，為群眾解決“煩心事”30余件。 （董 超）