滁州網(wǎng)訊 近年來，南譙區(qū)龍蟠街道堅持問題導向、目標導向，以加強黨的領導為根本，以凝聚各方力量為支撐，以提升治理成效為目標，努力構建黨建引領、區(qū)域統(tǒng)籌、多方聯(lián)動、共建共享的城市社區(qū)治理新格局。
建強“街道黨工委-社區(qū)黨組織-小區(qū)黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”核心主軸，建立“一網(wǎng)統(tǒng)管”的網(wǎng)格化管理體系。轄區(qū)27個小區(qū)黨組織全覆蓋，選任78名威信高、群眾基礎好、管理能力強的小區(qū)黨員擔任“樓棟紅管家”，實現(xiàn)組織建設“一貫到底”。科學劃分治理網(wǎng)格，打造集基層黨建、社會治理、民生服務為一體的“全科網(wǎng)格”。把社區(qū)黨群服務中心辦事大廳改成城市會客廳，每個社區(qū)保留兩名全科社工，其余工作人員全部匹配網(wǎng)格，推動服務群眾端口前移，基層治理細“治”入“微”。
凝聚多元共治治理合力，建立網(wǎng)格員和網(wǎng)格事務相關人員考核機制。建立樓棟微信群，成為服務群眾的“橋頭堡”。同時開展“物業(yè)+增值服務”活動，針對物業(yè)服務矛盾日趨凸顯問題，制定《龍蟠街道物業(yè)管理工作考核方案》，以業(yè)主訴求辦理和創(chuàng)建交辦問題解決為主要指標，每季度對評優(yōu)的物業(yè)公司和相關責任人進行考核獎勵，運用監(jiān)督考核機制督促物業(yè)服務水平健康發(fā)展。
健全多方協(xié)調議事機制，充分發(fā)揮民主協(xié)商議事機制作用，協(xié)調解決居民關注的熱點難點問題。探索創(chuàng)新“五社聯(lián)動”服務機制，廣泛鏈接社會資源，推動民生實事落地生根。該街道率先試點“四事四權”工作法，通過網(wǎng)格管事、五老調事、支部說事、群眾議事，凝聚最美“志愿紅”，組建志愿服務隊伍30支，招募志愿者3102名，培育吉象社工站等86個社會組織參與社會服務，為群眾解決“煩心事”30余件。 （董 超）