從部隊到地方，從茫茫戈壁灘到基層最前線，從榮立個人三等功到成為滁州市“鄉村振興青年先鋒”，他初心不改、本色不變。部隊這座大熔爐鍛造出了他堅韌的意志、優良的作風，促使他在退役后主動奔赴鄉村振興主戰場，用熱血書寫忠誠與擔當，帶領鄉親們過上好日子、走上致富路，他就是來安縣雷官鎮雷官村“90后”黨總支部書記、村委會主任張佑通。
筑牢為民服務的“戰斗堡壘”
2020年12月，張佑通退役。退役后通過社會公開招考進入雷官鎮人民政府工作，后參加雷官村“兩委”換屆選舉，于2021年11月當選為黨總支部書記、村委會主任。自到村任職以來，張佑通始終把干部隊伍建設作為加強基層黨組織建設的重中之重，緊密結合實際，著力打造一支政治強、擔當強、發展強、治理強、作風強的村干部隊伍。
他牽頭制定《雷官村村干部管理辦法》，以制度形式加強對村干部的全面管理。一方面，嚴格落實請銷假制度，同時人性化設置農忙假等假期；另一方面，制定“兩委”包保制、“互助促學制”等制度，通過村干部間的逐級監督、互相學習，進一步壓實工作責任、激發隊伍活力，讓干事創業的熱情成為推動鄉村發展的源泉動力。
為充分發揮每一位村干部的長處和優勢，確保人盡其才，張佑通結合村干部的個人特點與工作經驗，將合適的人員調整至合理的崗位。對于需要走村串戶的統計類工作，安排給熟悉村情民情的老同志去做；開展文明實踐活動，便以年輕干部為主力軍，讓新生力量成為引領鄉村文明新風尚的精兵強將。
探索鄉村振興的“雷官路徑”
團結帶領村“兩委”，以發展壯大村級集體經濟為抓手，以帶領群眾增收致富為目標，上任以來，張佑通一直在朝著這一方向努力前進。2022年，他把握“宅改”試點契機，通過房屋補償、宅基地使用權有償退出等方式騰出集體經營性建設用地53.5畝，入市17.33畝，為村集體帶來了139萬元的經濟收益，開創該縣村集體建設用地入市交易的先河。
張佑通發現，要想真正實現可持續發展，必須要增強雷官村的自我“造血”功能。偶然間，他在網上看到關于黨支部領辦合作社的報道，這給了他靈感和思路。通過復雜的前期準備工作，2023年1月10日，張佑通牽頭以黨支部領辦合作社的模式，注冊成立來安縣星原苗木種植專業合作社，實現了該縣黨支部領辦合作社發展零的突破。
合作社以當地特色苗木種植為切入點，采取“支部+村集體+農戶”的新發展模式，一期共計流轉土地120畝，截至2023年12月，共扦插紅葉石楠杯苗300萬株，預計將為村集體帶來約20萬元的收益。累計帶動周邊群眾就業52人，其中脫貧戶6戶6人，脫貧戶務工人員平均增收8000元。“星星之火，可以燎原。”張佑通說，之所以給合作社取名為“星原”，就是希望它可以成為助力雷官村發展的微弱星火，點燃鄉村振興的燎原之勢。
繪就基層治理的“美好圖景”
作為村黨總支部書記，張佑通始終把為民服務放在第一位，用心用情解決基層矛盾糾紛。雷官村管莊組14戶村民有一起因土地引發的矛盾糾紛，起因是其中的4戶村民早年將土地拋荒，棄之不顧，2004年國家對種糧農民實行直接補貼后又想拿回土地，引起村民組其他10戶村民不滿。為解決糾紛，張佑通連續3個多月下村組、跑政府，其間不斷給雙方做思想工作，最終通過協調，雙方同意各退一步，矛盾得到有效化解。
張佑通深知，基層治理要以人為本，緊緊圍繞村民的需求，不僅要治出和諧，還要不斷提升村民的幸福感，讓大家在雷官村安居樂業。在他的帶領下，雷官村重點打造校場圩農村人居環境整治示范點，共整治亂堆放216處，河塘清淤3面，新修污水管網1500米，道路硬化4200平方米，空地綠化6000平方米，新建村民休閑活動廣場1座、校場圩文化主題公園1座。
路雖遠行則將至，事雖難做則必成。這句格言被張佑通寫在筆記本的第一頁，他相信，在大家的共同努力下，雷官村會越來越好，他也會繼續當好群眾的“貼心人”、發展的“帶頭人”，逐夢振興、闊步前行，為鄉村蝶變注入“兵力量”。