《安徽日報》（2025年8月24日2版）
當(dāng)暮色輕籠街巷，天長市“夜經(jīng)濟(jì)”脈搏便開始躍動起來。健康公園蒸騰的煙火氣、天發(fā)廣場熱鬧的市井狂歡、吾悅廣場潮流與美味的完美碰撞……
“以前擺攤像‘打游擊’，東躲西藏心懸著，現(xiàn)在有了‘根據(jù)地’，踏實多了！”近日，在天潤城臨時攤點群經(jīng)營小吃的王先美說。今年54歲的王大姐，擺攤做手抓餅已有12年，過去曾是流動攤販，最怕見到城管。自從天潤城設(shè)立臨時攤點群，她擁有了固定攤位。
如何平衡秩序與民生？作為全國文明城市，天長市的答案是：民生為本、服務(wù)為先。該市通過問需、問計于民，精準(zhǔn)把握城市管理與民生需求的平衡點，明確以建設(shè)“15分鐘生活圈”為目標(biāo)，將臨時攤點設(shè)置與群眾日常消費、靈活就業(yè)需求緊密結(jié)合，將占道攤點這一曾經(jīng)的“治理難點”轉(zhuǎn)化為連接民生與發(fā)展的“幸福紐帶”，讓城市管理既有“力度”更有“溫度”。
主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范，按此原則，天長市在非主干道、公園綠地周邊、濱水空間、文化街區(qū)外圍等區(qū)域，規(guī)劃、設(shè)置10處便民臨時攤點群。大型攤點群的選址則遠(yuǎn)離居住區(qū)，避免擾民。目前，市區(qū)在冊登記早夜市便民攤點217個、“五小便民服務(wù)點”16個，涵蓋修鞋、修自行車、配鑰匙等，讓市民生活便利觸手可及，同時創(chuàng)造了500余個就業(yè)崗位。
市民潘萬福在老天長中學(xué)西邊巷口的便民服務(wù)點配鑰匙、開雜貨鋪，每年有兩三萬元收入。部分?jǐn)傸c群更是巧妙借景，依托城市亮化、公園廣場和景觀小品等，成為天然的“網(wǎng)紅打卡地”。
“今年7月，我們向城管部門申請店外設(shè)置外賣點，1個多月時間，每天提供40余種菜品、營業(yè)額1萬多元。”天長市榮譽(yù)大酒店餐飲部經(jīng)理王二健說。該市推出“適度外擺”政策，在保障市容、交通、安全等前提下，支持并引導(dǎo)5家大中型知名餐飲企業(yè)，經(jīng)備案后在店外合理區(qū)域設(shè)置臨時外賣點，不僅為餐飲企業(yè)開辟了增收新渠道，更讓市民便捷享受高品質(zhì)美食。“我們計劃推出‘分時經(jīng)營’彈性管理模式，在部分固定區(qū)域推行‘早市—夜市—周末市集’輪番制，豐富多時段消費場景，將有限公共空間打造成‘城市餐廳’，提升城市活力。”天長市城市管理局黨組書記、局長吳寶寧對記者說。
天長市城管部門與攤主簽訂《規(guī)范經(jīng)營承諾書》，督促鋪設(shè)防油布、配備垃圾桶，做到“定點限時、攤收場清”，并建立攤點微信群，讓入攤業(yè)主互相監(jiān)督、共護(hù)秩序。同時，簽訂《食品安全承諾書》、開展消防演練，并構(gòu)建“人防+物防+技防”體系，全天候、全方位守護(hù)安全。“管理+自治+引導(dǎo)”，有效避免了傳統(tǒng)管理方式引起的沖突。攤主們感慨地說：“攤位干凈了、秩序變好了、顧客增多了，規(guī)范管理讓生意更紅火！”