村支書是鄉村振興的“領頭雁”，是基層黨組織的“主心骨”，更是村民最信賴的“當家人”。在定遠縣二龍回族鄉中湯村，有這樣一位村支書，他把群眾的利益看得比天大，始終把為民服務擺在工作的第一位，凡事干在前、沖在前，以只爭朝夕的勁頭，扎實推進基層黨建、鄉村治理、產業發展，堅守基層二十余載，用實干詮釋為民初心。他就是王義太，曾獲“滁州市民族團結進步模范個人”“安徽省優秀村支書”等榮譽稱號。
建強主陣地 做優微服務
“為人民服務”是王義太始終不變的工作宗旨。自2002年擔任黨支部書記以來，他一直致力于發揮黨組織的橋梁紐帶作用，切實打通服務群眾的“最后一公里”，對照滁州市基層黨建“六亮”行動工作要求，積極推動黨群服務向實處落地。
如何最大化利用好服務陣地，讓黨群服務中心從村民辦事的地方變為村民常來、愛來的地方？王義太通過增加服務內容，為村民創造多樣化的活動空間，常態化組織開展廣場舞比賽、納涼晚會、愛國主義教育電影放映等活動。陣地常開，活動常辦，不僅豐富了村民的精神文化生活，也拉近了距離，融洽了黨群關系。為做好服務場所功能劃分，更好服務群眾，王義太精簡了黨群服務中心的內外標牌，做到“清牌減負”，但不減服務，“制度上墻”變“制度上心”。他還充分調動黨員的積極性，不斷壯大服務隊伍，讓黨員成為服務群眾的“星星之火”，鼓勵他們在做好本職工作的同時，積極參與配合鄉村各項工作，聯系服務群眾，展示黨員風采。
聚多元合力 譜共治新篇
鄉村要發展，基層治理是基礎。探索鄉村基層治理的新路徑，對于振興鄉村至關重要。為提升治理效能，王義太用活“小機制”，書寫治理“大文章”。從2008年開始，他便探索實行村務聽證制度，從水利建設、道路修繕到危房改造，凡是涉及鄉村發展和群眾切身利益的事務，都會在聽證會上由大家投票決定。這樣做不僅保障了村民的知情權、參與權、表達權、監督權，還形成了“重要不重要，群眾來投票；能干不能干，群眾說了算”的鄉村治理新格局。
除了發揮村民的主體作用外，王義太還通過深挖“內力”，善借“外力”，凝聚起鄉村善治合力。他以網格為切入點，將黨建工作與基層治理緊密結合，發揮“小網格”的“大作用”。把全村劃分為6個網格，由包保村干部兼任網格長，并配備7名專職網格員，推行“1+5+N”矛盾糾紛預防化解工作法。由鄉、村兩級黨組織書記強化組織保障，政法委員、包村鄉干部、村綜治專干、一村一警和網格員等五方凝聚調處合力，聚合司法所工作人員，聯系鄉村的法官、檢察官、“五老”鄉賢等力量，共同將矛盾糾紛防范在源頭，化解在萌芽狀態。2018年，中湯村被司法部、民政部聯合確立為“全國民主法治示范村”。
特色產業興 發展有奔頭
“鄉村要振興，產業是關鍵。”這是王義太經常掛在嘴邊的一句話。過去的中湯村，無產業，無資金，發展緩慢。作為村支書的王義太暗自下定決心，一定要改變中湯村的命運。
在產業興村的思路下，王義太用心謀劃產業，積極爭取項目資金。2020年，立足民族地區羊養殖傳統優勢，爭取到500多萬元項目資金，在三蘇西寺、下莊分別建設肉羊和高欄養羊產業基地，有力推動了肉羊品種更新換代和當地羊產業的發展。“以前是波耳山羊，現在主要養湖羊，湖羊性格溫順，是優良的母本。”如今，高欄養羊產業基地一年可為村集體增收近13萬元，兩個基地共帶動20余戶村民就近就業。
2022年，王義太帶領村“兩委”干部，配合鄉黨委政府在中湯村油坊組建成民族食品產業園，并爭取項目資金建設了兩棟總面積5000平方米的標準化鋼結構廠房。產業園成功吸引到食品加工企業入駐，帶動村民務工70多人，為村集體年增收約50萬元。“現在我們村的產業發展勢頭正旺，村集體收入一年比一年高。”王義太興奮地說。
中湯村的村民中有97%是回族，3%是漢族。在王義太的帶領下，中湯村以鑄牢中華民族共同體意識為主線，創建了“石榴情·中湯美”黨建品牌，實現了民族團結與鄉村振興同頻共振。他說：“習近平總書記說過，各民族就要像石榴籽一樣緊緊抱在一起，之后我也會一如既往做好民族團結工作，帶領回漢兩族村民把日子過得紅紅火火。”