近年來，南譙區(qū)積極推動(dòng)媒體融合深度發(fā)展，持續(xù)鞏固新聞輿論主陣地，不斷強(qiáng)化自身“造血”功能，提升融媒產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。區(qū)鄉(xiāng)投公司子公司譙豐文化傳媒有限公司，充分利用自身資源，盡最大的努力搶占市場資源，以資源換資金，用資金反哺媒體科技實(shí)力，新聞宣傳水平和傳媒資源質(zhì)量整體得到螺旋上升。這不僅是南譙區(qū)融媒體中心體制改革的重要成果，也是媒體深度融合寫入“十四五”規(guī)劃后，積極響應(yīng)國家號召、推進(jìn)媒體改革的具體實(shí)踐。
市場化強(qiáng)筋壯骨
自2022年7月滁州譙豐傳媒正式成立以來，就致力于推進(jìn)媒體深度融合，實(shí)施全媒體傳播工程，旨在做強(qiáng)新型主流媒體，更優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)級融媒體中心。
從“融”到“活”樹品牌。在運(yùn)行機(jī)制方面，譙豐公司在做好融合媒體新聞宣傳的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步有序探索市場化經(jīng)營，努力從“融”起來到“活”起來，做大做強(qiáng)。推行項(xiàng)目化管理，以項(xiàng)目為單位組建團(tuán)隊(duì)，明確責(zé)任和任務(wù)，確保項(xiàng)目的高效推進(jìn)。不斷拓展思路，做優(yōu)品牌，加強(qiáng)思想引領(lǐng)，運(yùn)用創(chuàng)新性思維，把好的創(chuàng)意項(xiàng)目化，把項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的優(yōu)質(zhì)新聞作品和傳媒產(chǎn)品。這種靈活的運(yùn)行機(jī)制使得公司能夠快速響應(yīng)市場變化，適應(yīng)媒體行業(yè)的發(fā)展需求。
從“內(nèi)”到“外”展形象。在經(jīng)營模式方面，譙豐公司積極探索市場化運(yùn)營。公司充分利用自身優(yōu)勢資源，與政府部門、企事業(yè)單位等合作，開展定制化的宣傳和推廣服務(wù)。同時(shí)注重拓展新媒體業(yè)務(wù)，通過社交媒體、短視頻等平臺，擴(kuò)大品牌影響力和市場份額。這種多元化的經(jīng)營模式使得公司能夠?qū)崿F(xiàn)收入的多元化和持續(xù)增長。
從“上”到“下”全績效。在考核激勵(lì)機(jī)制方面，譙公司建立了科學(xué)合理的考核體系。公司員工在基薪基礎(chǔ)上，重在以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，根據(jù)工作表現(xiàn)、項(xiàng)目完成情況等進(jìn)行月度考核，并實(shí)行績效與薪酬掛鉤的激勵(lì)機(jī)制。這種考核機(jī)制不僅激發(fā)了員工的工作熱情和積極性，也促進(jìn)了公司服務(wù)融媒體中心新聞宣傳的高質(zhì)量提升。
實(shí)現(xiàn)效益“雙創(chuàng)”
滁州譙豐傳媒公司的成立和運(yùn)營，極大地提升了南譙區(qū)融媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力，實(shí)現(xiàn)了信息內(nèi)容的快速傳播和廣泛覆蓋。
政務(wù)服務(wù)便捷。公司積極開展政務(wù)服務(wù)，讓人民群眾能夠以便于接受的方式更多地了解政府部門的工作，拉近了政府與群眾的距離，增強(qiáng)了群眾對政府的信任和支持。
文化生活豐富。公司通過市場化形式與各家單位聯(lián)合舉辦各類文化活動(dòng)，先后承辦全國農(nóng)歌會南譙分會場活動(dòng)、全區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐項(xiàng)目“譙梁夜市”、滁州市2023年度防汛抗旱演練活動(dòng)、全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)典禮、大型招才引智活動(dòng)等，連續(xù)三年承辦滁州市南譙區(qū)施集鎮(zhèn)采茶節(jié)暨手工制茶大賽活動(dòng)。這些活動(dòng)豐富了群眾的精神文化生活，提升了南譙區(qū)的文化軟實(shí)力。
資源配置高效。公司的成立不僅為南譙區(qū)媒體事業(yè)帶來了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，還通過創(chuàng)新經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)了媒體資源的優(yōu)化配置和高效利用，發(fā)揮自身平臺優(yōu)勢，開展線上線下活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營和傳播多元化，進(jìn)一步提升了經(jīng)濟(jì)效益。這不僅為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障，也為該區(qū)新聞宣傳事業(yè)的繁榮發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
跨界合作共贏
公司自成立以來，助推傳統(tǒng)媒體與新媒體深度融合，實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，并通過整合內(nèi)部資源，不僅提升了文化傳播的效率和影響力，而且與市場各主體實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、宣傳影響等多方共贏。
運(yùn)營模式市場化。公司首先得益于政策的允許，但缺少政策的優(yōu)惠。此舉使公司不得不堅(jiān)持市場化導(dǎo)向，緊密關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和用戶需求，依托區(qū)融媒體中心的強(qiáng)大資源和平臺優(yōu)勢，通過業(yè)務(wù)模式和技術(shù)創(chuàng)新來滿足市場需求，不斷繼續(xù)深化業(yè)務(wù)創(chuàng)新和市場拓展，提升品牌影響力和市場競爭力。
跨界融合多元化。媒體融合的新時(shí)代背景下，需要改革者敢于打破傳統(tǒng)思維，積極擁抱新技術(shù)、新應(yīng)用，加強(qiáng)與文化旅游、文化創(chuàng)意、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域的合作，開發(fā)具有地方特色的鄉(xiāng)村文化產(chǎn)品，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與和美鄉(xiāng)村的發(fā)展壯大。隨著新媒體技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，公司正在探索通過信息化、AI等技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨界融合來拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，突破業(yè)務(wù)經(jīng)營多元化。
共享互補(bǔ)共贏。公司積極尋求與政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)、高校等多方合作，實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏。這啟示我們，在媒體融合和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，要注重與各方建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。