滁州網(wǎng)訊（全媒體記者喻松 通訊員湯瑋）4月3日，明光市財政局政府采購辦公室又迎來了一名“新”同志。她是來自明光市明城建設(shè)工程招標代理有限公司的執(zhí)業(yè)人員李思雨，按照跟班學習時間表的安排，她要跟班學習5個工作日，主要系統(tǒng)學習政府采購信息公告審核要點、徽采云監(jiān)管系統(tǒng)審批流程、滁州市公共資源交易代理機構(gòu)及從業(yè)人員管理暫行辦法等。
為進一步優(yōu)化政府采購營商環(huán)境，明光今年在滁州市范圍內(nèi)率先推行政府采購代理機構(gòu)跟班學習機制。早在今年年初，明光市財政局和發(fā)改委就如何提升代理機構(gòu)執(zhí)業(yè)水平多次召開聯(lián)席會議，就跟班學習的范圍、時間、內(nèi)容等逐條研究，最終確定了十二項學習任務(wù)，三大學習主題，一項實踐活動。每周安排一名代理機構(gòu)執(zhí)業(yè)人員到監(jiān)管部門跟班學習相關(guān)業(yè)務(wù)，并就代理機構(gòu)執(zhí)業(yè)過程中的痛點、難點交流探討。為保證代理機構(gòu)執(zhí)業(yè)不受影響，跟班學習人員采用代理機構(gòu)自愿申請與監(jiān)管部門指定相結(jié)合的方式產(chǎn)生，學習時間協(xié)商確定。“前期謀劃籌備是困難的，因兩家單位的監(jiān)管方向不同，也缺乏類似的工作經(jīng)驗，從活動謀劃到方案落地光聯(lián)席會議就開了好幾次，私下的電話和微信溝通就不計其數(shù)了，不過從代理機構(gòu)的反饋看，對執(zhí)業(yè)能力的提升是很顯著的。”談起跟班學習機制，明光市發(fā)改委副主任馮天將說。
作為政府采購辦公室的分管負責人，明光市財政局副局長胡樂豐告訴記者，“該舉措有效提升了代理機構(gòu)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加深了對政府采購、招標投標等相關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境政策的理解，更重要的是監(jiān)管部門與代理機構(gòu)加深了工作交流，解決了‘向上看’和‘向下看’產(chǎn)生的信息差，有效提升了代理機構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。”
“跟班學習本質(zhì)上是一種更細致、更具體的培訓，手把手教學效果更明顯，參訓者的主動性、壓力感和常規(guī)培訓完全不一樣，希望監(jiān)管部門能夠長期保持這種培訓模式。”明光市明城建設(shè)工程招標代理有限公司總經(jīng)理朱風雷深有感觸地表示。