《新安晚報》（2023年3月7日A07版）
當田間地頭有了“職業(yè)經(jīng)理人”
“鄉(xiāng)村CEO”帶來哪些變化？
2022年，定遠縣樹立經(jīng)營鄉(xiāng)村理念，推動全縣成立了15家“強村富民”公司，注冊資金5000多萬元。這些公司探索鄉(xiāng)村運營發(fā)展路徑，形成了合營入股、農(nóng)業(yè)托管、村村聯(lián)合以及鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人等多種經(jīng)營模式。“目前，15家公司大部分都聘任了鄉(xiāng)村CEO，結合本地實際，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，探索實體化經(jīng)營。”定遠縣村級集體經(jīng)濟發(fā)展辦公室副主任周文軍告訴記者。鄉(xiāng)村CEO，是近年來出現(xiàn)的新事物。在試水的定遠縣，其帶來的影響和變化正在顯現(xiàn)。
影響：助力村級集體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展
3月2日，在定遠縣農(nóng)興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的注塑車間內(nèi)，48歲的鄭大姐正在低頭忙活著。“老公在旁邊一家公司上班，盡管工資不算高，但是都在家門口，能照顧到家。”鄭大姐告訴記者，大兒子已經(jīng)出來工作了，二兒子目前在市里上高中。不用外出打工，收入也算可以，在當?shù)兀r(nóng)興員工已經(jīng)是一個體面的職業(yè)。
每到節(jié)假日，瓜蔞部落迎來大批游客采摘瓜蔞、住宿、拍照打卡，旅游生意紅火，一二三產(chǎn)融合發(fā)展的同時，也吸引附近村子里的不少村民來擺攤設點，銷售當?shù)赝撂禺a(chǎn)，帶動就業(yè)增加收入。
來自定遠縣村級集體經(jīng)濟發(fā)展辦公室的數(shù)據(jù)表明，2022年，定遠縣經(jīng)營收入達50萬元以上的經(jīng)濟強村為120個，占比55.05%，比2021年新增60個；超100萬元的村有50個，占比22.94%，比2021年新增35個。
成立公司后，在發(fā)展模式和路徑上會不會形成不良競爭呢？周文軍介紹，當?shù)馗鶕?jù)每個地方的特點實行差異化發(fā)展，已經(jīng)總結提煉諸如西卅店鎮(zhèn)瓜蔞部落、朱灣鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)托管、吳圩鎮(zhèn)“玉米小鎮(zhèn)”等一批新業(yè)態(tài)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項目案例，逐步實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。
籌劃：新一輪招聘擬對學歷提要求
一直參與此事的定遠縣委組織部副部長范永生向記者表示，“我們是在摸索中前行。剛開始，我們怕留不住人，選聘CEO主要面對的是對當?shù)厍闆r熟悉，有實踐經(jīng)驗又干出一定成績的人。”在他印象中，請進來后，環(huán)境、待遇能不能留住人，是當時的一大顧慮。
當?shù)卮饲捌溉蔚?5名鄉(xiāng)村CEO，身份構成主要是離任村干部、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人、村企合伙人等。“都是當?shù)赝辽灵L的人，基本上還是屬于內(nèi)循環(huán)。”就待遇來看，為一村一策、一企一策。
如今，嘗到甜頭的當?shù)卣瑴蕚浒巡阶舆~大一些，已在謀劃新一輪鄉(xiāng)村CEO的招聘工作。在當?shù)爻醪綌M定的《關于選育農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人的建議方案》中，農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人的薪酬分基本工資和績效工資兩部分，基本工資由所在公司按月發(fā)放，績效工資由所在公司根據(jù)事先制訂的考核辦法及考核結果在年底一次性發(fā)放。在招聘條件上，要求學歷大中專以上，具備相應的從業(yè)經(jīng)驗和管理能力。
延伸閱讀
多地有“鄉(xiāng)村CEO”上崗
安徽省定遠縣引進“鄉(xiāng)村CEO”的探索不是個例。在大力實施鄉(xiāng)村振興的大背景下，為提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、盤活鄉(xiāng)村資源，近年來，我國很多農(nóng)村地區(qū)對懂經(jīng)營管理人才求賢若渴，在選聘鄉(xiāng)村CEO方面也多有探索。
公開報道顯示，2023年2月，天津市寧河區(qū)首批“鄉(xiāng)村CEO”上任，寧河區(qū)廉莊鎮(zhèn)木頭窩村、七里海鎮(zhèn)任鳳莊村、板橋鎮(zhèn)盆罐村迎來的“鄉(xiāng)村CEO”均為大學本科學歷，各有所長。而定遠效仿的浙江等地，也走在全國前列。2022年10月，杭州市臨平區(qū)發(fā)布招聘公告，面向全國招聘3名農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人，年總工資20萬元，另有績效。此前的2021年8月底，該區(qū)就曾面向全國招聘5名農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人，基本工資20萬元/年，另有績效獎勵，首次聘期2年，并提到對有相關成果的特別優(yōu)秀人員，可突破年齡和學歷限制。
為破解鄉(xiāng)村人才短缺難題，2021年11月，中國農(nóng)業(yè)大學和社會企業(yè)共同發(fā)起鄉(xiāng)村經(jīng)理人培養(yǎng)計劃項目，目的在于探索解決欠發(fā)達地區(qū)鄉(xiāng)村經(jīng)營性人才匱乏的難題。公開資料顯示，近日該計劃項目第一期學員結業(yè)，共面向全國招聘了55位學員，其中46人順利結業(yè)，全部學員均參與鄉(xiāng)村新業(yè)態(tài)的設計、經(jīng)營與管理，有一半以上學員負責的新業(yè)態(tài)實現(xiàn)階段性創(chuàng)收。
專家說法
為鄉(xiāng)村振興注入新活力
“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須破解人才瓶頸制約。”安徽農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院教授、博士生導師王艷榮表示，定遠縣實施鄉(xiāng)村CEO機制，引入職業(yè)經(jīng)理人管理和運營鄉(xiāng)村經(jīng)濟，實現(xiàn)企業(yè)家人力資本與村集體資產(chǎn)經(jīng)營權的匹配，帶動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化發(fā)展，有效解決了“誰來種地”和“科學種地”的問題，這為鄉(xiāng)村振興多業(yè)態(tài)發(fā)展注入了新活力，也是推動我省“兩強一增”行動落地見效的具體舉措。
王艷榮同時表示，鄉(xiāng)村CEO的運作模式在推廣中需要關注以下幾個問題：首先是完善鄉(xiāng)村CEO的培育機制。內(nèi)培與外引相結合，發(fā)揮鄉(xiāng)村CEO的經(jīng)營管理能力，以我省培育十大千億級綠色食品產(chǎn)業(yè)為契機，根據(jù)地方特色合理推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，壯大村級集體經(jīng)濟，帶動村民增收致富。
其次就是優(yōu)化鄉(xiāng)村CEO的發(fā)展環(huán)境。劃清村委會和企業(yè)的權責邊界，在村集體中樹立市場化經(jīng)營理念，促進鄉(xiāng)村CEO融入鄉(xiāng)村社會，推進鄉(xiāng)村CEO制度和鄉(xiāng)村社會有機銜接。另外，還需要健全鄉(xiāng)村CEO的評價體系。推動村集體經(jīng)濟組織和鄉(xiāng)村CEO組建緊密型利益共同體，推行多元化薪酬結構，在他們中間獎勵先進、樹立榜樣，發(fā)揮其示范引領作用，讓鄉(xiāng)村CEO在鄉(xiāng)村留住心、扎下根。同時，制定科學合理的業(yè)績考核標準，健全其監(jiān)督機制。
記者手記
接地氣的CEO為土地賦能
土地，是誠實的，你種下什么，就會收獲什么；土地又是神奇的，在一塊土地上，你無法找出完全相同的兩束谷穗。CEO，即職業(yè)經(jīng)理人，這個概念對很多農(nóng)村地區(qū)而言還比較陌生。而在皖東定遠縣，一批“鄉(xiāng)村CEO”已經(jīng)在田間地頭和村辦企業(yè)的車間里落地生根、開花結果。
早春時節(jié)，萬物生發(fā)，一切都在以幾乎肉眼可見的速度孕育、萌芽、拔節(jié)。在鄉(xiāng)村的田間地頭和村辦企業(yè)的生產(chǎn)車間里，扎根鄉(xiāng)土的CEO和當?shù)剜l(xiāng)村集體經(jīng)濟嫁接，還會發(fā)生哪些嬗變，值得期待和關注。
新安晚報安徽網(wǎng)大皖新聞記者趙琳趙明玉攝影報道